Welke kwaliteiten heb je nodig om een goede coach te worden?

 

Coachingtechnieken Welke kwaliteiten heb je nodig om een goede coach te worden?

1) Zelfbewustzijn

Zelfbewustzijn is het vermogen om jezelf te zien, in je werkveld, in je rol en het omgaan met de eisen van je superieuren.

2) Respect

Dit is zo belangrijk dat het niet genoeg benadrukt kan worden. ogen en oren zijn noodzakelijk. Mensen die geen respect hebben voor anderen, voelen geen behoefte om zelfs maar te erkennen dat iemand bestaat.

3) Macht

Als je niet weet waar je staat in een groep en als je niet weet hoe je de aandacht van je superieuren moet trekken, is het onwaarschijnlijk dat ze je verzoek zullen inwilligen. macht betekent het vermogen om een bepaald project op het volgende bureau te krijgen.

4) Effectiviteit

Op veel werkplekken is het vaak mogelijk je eigen unique selling proposition te ontwikkelen, je bewust te zijn van wat nodig is en bereid te zijn aan te tonen hoe het bereiken van doelen die je stelt, of een bepaald doel dat je wilt bereiken, efficiënter kan worden uitgevoerd. Op dit punt kan een uitstekend curriculum vitae van cruciaal belang zijn. Het zal voor een manager nooit zo belangrijk zijn als op het niveau van i-professionals.

5) Deskundigheid

Dit is iets wat je hebt of niet hebt. Als je dit niet hebt of laat zien, verspil je je tijd. Als je dit niet hebt zul je smoesjes verzinnen waarom je ideeën nooit werken De i in Innovatie is notateurs. Dit zijn experts die het goed doen, die anderen de voordelen laten inzien van wat ze voorstellen. Wees een van hen.

Er is een verhaal, verteld door de 20e eeuwse industrieel en science fiction auteur H.G. Wells, waarin een toekomstig ingenieur per ongeluk patent krijgt op een zichzelf reparerende machine. Dit valt in de categorie van ofwel grote wetenschap of nog erger, massa-productieve oplichting. Alle vooruitgang die in dit verhaal wordt geboekt, zowel op het gebied van uitvindingen als van het gebruik van het menselijk leven, werd gemaakt door de briljante uitvinders, of door massaproduktieve oplichters.

Tijdens een van mijn MBA-programma’s spraken veel studenten hun bezorgdheid uit over het feit dat de banen in de toekomst steeds meer in landen als China, India en Rusland zouden komen te liggen, en dat hun behoefte aan producten en diensten minimaal zou zijn. Dit zou hun mogelijkheden beperken om effectief te concurreren met multinationale ondernemingen in de ontwikkelde landen. Als gevolg daarvan vreesden sommige studenten dat zij in hun eigen land zouden eindigen als “importgoederen”, die niet over de capaciteiten zouden beschikken om in de wereldeconomie te concurreren.

De wereldeconomie is ongetwijfeld aan het veranderen, maar ook in een sneller tempo dan de meeste mensen zich kunnen voorstellen. Geldige beweringen van politici over zaken als milieuschade, opwarming van de aarde en andere virale bedreigingen moeten serieus worden genomen.

Moet de vrees voor een bedreiging van de nationale veiligheid niet ook ernstig worden genomen?

Natuurlijk! Daarom wil ik dat iedereen zich ervan bewust is dat een heropleving van de koude oorlog in Azië geen bedreiging is voor Noord-Amerika, maar van vitaal belang voor de stabiliteit in de wereld. Hoewel deze gevaren natuurlijk zullen leiden tot massale aanpassingen in levensstijl en handelspraktijken, kan de vrijwel gegarandeerde massale investering in veiligheid een heroverweging van risico’s en kansen noodzakelijk maken.

Noord-Amerika is immers altijd een centrum van vrijemarktkapitalisme geweest en een van de meest ongegeneerd kapitalistische landen ter wereld. De economische basis van de wereldeconomie is gebaseerd op het feit dat grondstoffenschaarste een realiteit is. Sommige landen beschikken over enorme voorraden natuurlijke hulpbronnen, terwijl andere landen relatief arm zijn.

Rekening houdend met de enorme verschillen in de verdeling van rijkdom en inkomen, is het geen wonder dat zowel individuen als bedrijven worden aangemoedigd om die hulpbronnen in verre oorden te zoeken.

Met een steeds groeiende vraag naar meer huisvesting, waardoor huisvesting kostenefficiënt, goedkoop en toegankelijk wordt, blijft de vraag naar huisvesting op wereldschaal toenemen, waarbij in de behoefte van 1,5 miljard mensen wordt voorzien. Met andere woorden, de vraag naar huisvesting zal blijven groeien, althans tot de volgende huisvestingscrisis in de ontwikkelde wereld uitblijft. En wanneer dat gebeurt, zullen de opkomende markten bij gelegenheid zorgen voor de diversificatie van huisvesting, een belangrijke dienst waarnaar in alle ontwikkelde economieën nog steeds veel vraag is.

aan de groeiende uitgaven voor huisvesting zal moeten worden voldaan door een toenemende vraag naar huisvestingsgerelateerde diensten. De echte vraag is: kunnen we niet allemaal de voordelen van huisvesting gebruiken en waarderen? Wat kunnen we niet doen om huisvesting betaalbaarder te maken?